華為備胎芯片轉(zhuǎn)正怎么回事 華為為什么讓美國(guó)緊張

這可能是最勵(lì)志的“備胎”故事。

美國(guó)時(shí)間15日，美國(guó)總統(tǒng)特朗普簽署行政命令，要求美國(guó)進(jìn)入緊急狀態(tài)，美國(guó)企業(yè)不得使用對(duì)國(guó)家安全構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)所生產(chǎn)的電信設(shè)備。

隨后，美國(guó)商務(wù)部發(fā)表聲明稱，將華為及其70個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)列入美方“實(shí)體清單”，禁止華為在未經(jīng)美國(guó)政府批準(zhǔn)的情況下從美國(guó)企業(yè)獲得元器件和相關(guān)技術(shù)。

一夜之間，華為大廈將傾？

滄海橫流，方顯英雄本色。華為在抗議美國(guó)不公待遇的同時(shí)，拿出了自己磨礪多年的“撒手锏”。

今天凌晨，華為海思總裁凌晨致信員工：今天，是歷史的選擇，所有我們?cè)?jīng)打造的備胎，一夜之間全部轉(zhuǎn)“正”!多年心血，在一夜之間兌現(xiàn)為公司對(duì)于客戶持續(xù)服務(wù)的承諾。

這是對(duì)未雨綢繆最好的注釋。華為公司在多年前就曾做出“極限生存”的假設(shè)，并在研究開發(fā)、業(yè)務(wù)連續(xù)性等方面進(jìn)行了大量投入和充分準(zhǔn)備，能夠保障在極端情況下，公司經(jīng)營(yíng)不受大的影響。

這些研究成果，多年來被鎖在保密柜中。一朝塵盡光生，照破萬里山河。

華為為什么讓美國(guó)緊張？

這些年，中美之間的貿(mào)易摩擦、科技博弈一直在持續(xù)。去年的 “中興事件”之后，雙方在高精尖技術(shù)領(lǐng)域的對(duì)抗并沒有停歇。

5月15日，美國(guó)將華為及70個(gè)附屬公司增列入出口管制的“實(shí)體清單”，美國(guó)企業(yè)必須要經(jīng)過美國(guó)政府批準(zhǔn)才可以和華為交易。

為什么又是華為？華為在通信領(lǐng)域展露拳腳以來，美國(guó)對(duì)其的“審核”從沒有停止。華為創(chuàng)始人任正非甚至在采訪中表示，感謝美國(guó)告訴全世界，華為很重要。

華為令美國(guó)如此緊張顯然是有原因的。首先，為了迎接5G的革命性升級(jí)，華為從底層到標(biāo)準(zhǔn)到終端都已布局。中國(guó)企業(yè)在5G標(biāo)準(zhǔn)、全球通信格局上話語權(quán)的增強(qiáng)，觸及到了美國(guó)的利益。

在5G芯片端，華為已經(jīng)發(fā)布了5G基帶芯片巴龍5000，將配合麒麟芯片搭載到折疊屏手機(jī)當(dāng)中。在英特爾退出之后，5G基帶芯片的玩家只剩下華為、高通、三星、聯(lián)發(fā)科和紫光展銳。同時(shí)，華為還推出了用于5G基站的天罡芯片。

在通信設(shè)備行業(yè)，華為早已是領(lǐng)袖。2013年開始，華為就穩(wěn)坐全球電信設(shè)備行業(yè)第一的位置。5G設(shè)備包括基站設(shè)備和光通訊設(shè)備，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，華為基站設(shè)備全球市占率約30%—35%、光通訊設(shè)備全球市占率約40%—45%，均為全球第一大設(shè)備供應(yīng)商，而中國(guó)基站設(shè)備全球市場(chǎng)占有率約30%—40%，光通訊全球市場(chǎng)占有率約70%。

在終端方面，華為手機(jī)和三星、蘋果三強(qiáng)爭(zhēng)霸，根據(jù)IDC 近日發(fā)布的 2019 年第一季度全球智能手機(jī)統(tǒng)計(jì)，華為在該季度出貨量已經(jīng)超越了蘋果。

而專利數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)公司IPlytics發(fā)布的《誰領(lǐng)跑5G專利？》報(bào)告顯示，截至今年4月，全球5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利總量約6萬多件，中國(guó)企業(yè)申請(qǐng)的5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利數(shù)約占35%，華為以15%的占比，名列第一。另外，任正非也多次強(qiáng)調(diào)，只有華為擁有5G和微波結(jié)合的技術(shù)。

5G最強(qiáng)調(diào)的就是端到端的能力，從標(biāo)準(zhǔn)、芯片、基站設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)部署到終端，華為已經(jīng)全部進(jìn)入第一梯隊(duì)。

占領(lǐng)5G高地有重大的戰(zhàn)略意義。華為輪值董事長(zhǎng)郭平曾說過：“現(xiàn)在的ICT（信息和通信技術(shù)）技術(shù)就相當(dāng)于100年前的電力，電氣化給社會(huì)帶來天翻地覆的變化。”當(dāng)時(shí)美國(guó)就誕生了通用電氣公司，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革。當(dāng)下，5G作為ICT的關(guān)鍵技術(shù)，必然受到各國(guó)重視，掌握5G技術(shù)的公司，也更受矚目。

此外，5G的落地需要應(yīng)用，而中國(guó)市場(chǎng)能承載大規(guī)模的應(yīng)用，雖然在一些高精尖領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)不如歐美企業(yè)，但是廣闊的市場(chǎng)會(huì)令對(duì)手感到威脅。比如，華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍就說過，新西蘭的5G市場(chǎng)還沒有他的家鄉(xiāng)益陽(yáng)大。

一位資深芯片業(yè)人士指出，列入實(shí)體名單可能只是制裁的第一步，類似于2016年的中興。值得注意的是，美國(guó)剛出臺(tái)了新的綠卡改革方案，留學(xué)收緊，對(duì)技術(shù)人才綠卡放寬，抄中國(guó)人才的后路。根據(jù)改革方案，以技能為基礎(chǔ)的移民配額從12%升至57%。

制裁很可能兩敗俱傷

對(duì)于美國(guó)的制裁，華為回應(yīng)：這不會(huì)讓美國(guó)更安全，也不會(huì)使美國(guó)更強(qiáng)大，只會(huì)迫使美國(guó)使用劣質(zhì)而昂貴的替代設(shè)備，在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中落后于其他國(guó)家，最終傷害美國(guó)企業(yè)和消費(fèi)者的利益。不合理的限制也會(huì)侵犯華為的權(quán)利，引發(fā)其他嚴(yán)重的法律問題。

業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，如果僅是限制華為對(duì)美國(guó)的出口，對(duì)產(chǎn)業(yè)影響不大，因?yàn)槿A為在美國(guó)的業(yè)務(wù)本就非常少。但如果限制美國(guó)供應(yīng)商和華為的交易往來，要賣貨給華為必須獲得美國(guó)政府給的許可證。很可能給美國(guó)帶來“殺敵一千，自損八百”的后果。

此前，華為曾對(duì)外公布了核心的92家供應(yīng)商。富士康、英特爾、高通、臺(tái)積電、三星等知名廠商均在名單中。

這其中，來自中國(guó)的核心供應(yīng)商共有37家（包括中國(guó)香港和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)），來自美國(guó)的供應(yīng)商共有33家，日本11家，德國(guó)4家。

美國(guó)高科技在中國(guó)市場(chǎng)的利益巨大。以蘋果、高通和英特爾三家公司為例，在中國(guó)的業(yè)務(wù)超過1000億美元。中國(guó)收入占高通總收入60%以上，英特爾近半，蘋果也有四分之一。很多美國(guó)高科技企業(yè)的利益不僅僅是中國(guó)市場(chǎng)本身，而是借助中國(guó)高科技企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入全球，像華為、小米、聯(lián)想等產(chǎn)品主體部分的零組件，美國(guó)企業(yè)是核心供應(yīng)商。

如果真正“脫鉤”，很多美國(guó)高科技企業(yè)整體收入就將應(yīng)聲而落。損失三分之一以上，利潤(rùn)損失一半以上，甚至全部，一些企業(yè)也將倒閉。美國(guó)高科技企業(yè)必然元?dú)獯髠?，股價(jià)必然大跌，整個(gè)Nasdaq遭受的打擊將不亞于2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅。美國(guó)整體產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重受損，一定會(huì)直接影響美國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

華為早有“備胎”策略

華為創(chuàng)辦以來，任正非就在思考“冬天”。他曾說過，今年的困境10年前就已經(jīng)想到。

截至2018年底，華為的現(xiàn)金流是747億元人民幣，相比2017年有所下滑，一方面是2018年研發(fā)活動(dòng)大力投入，另一方面是增加了供應(yīng)鏈方面的庫(kù)存，以應(yīng)對(duì)外部的不確定性。現(xiàn)金流也被任正非做為過冬的“棉襖”。

最為重要的是，華為一直有“備胎”策略。

任正非在今年的一次演講中就提到：

“我們要堅(jiān)持全球標(biāo)準(zhǔn)，原因是我們本來就是全球化公司，但也要隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各國(guó)的要求。世界在變化，我們有可能改變這個(gè)變化嗎？改變不了，我們只能順應(yīng)，用多種路徑應(yīng)對(duì)。

同時(shí)，我們自立必須要有實(shí)力，要有能力解決替代問題。我十年前講，要按照極端情況進(jìn)行備戰(zhàn)，建立備胎，當(dāng)時(shí)絕大部分人不相信。我說這個(gè)世界上最大的備胎就是原子彈，什么時(shí)候打過核戰(zhàn)爭(zhēng)，一次也沒打過。我們就要堅(jiān)持用雙版本，80%左右的時(shí)候都用主流版本，但替代版本也有20%左右的適用空間，保持這種動(dòng)態(tài)備胎狀態(tài)。”

可以說，這次華為海思總裁凌晨致信中披露的內(nèi)容，正是對(duì)這種策略多年如一的貫徹。

有備而戰(zhàn)，戰(zhàn)無不勝。

以下是海思總裁致信原文——

海思總裁致員工的一封信

講述人

何庭波

日期

2019年5月17日凌晨

正文

尊敬的海思全體同事們:

此刻，估計(jì)您已得知華為被列入美國(guó)商務(wù)部工業(yè)和安全局(BIS)的實(shí)體名單(entity list)。

多年前，還是云淡風(fēng)輕的季節(jié)，公司做出了極限生存的假設(shè)，預(yù)計(jì)有一天，所有美國(guó)的先進(jìn)芯片和技術(shù)將不可獲得，而華為仍將持續(xù)為客戶服務(wù)。為了這個(gè)以為永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生的假設(shè)，數(shù)千海思兒女，走上了科技史上最為悲壯的長(zhǎng)征，為公司的生存打造“備胎”。數(shù)千個(gè)日夜中，我們星夜兼程，艱苦前行。華為的產(chǎn)品領(lǐng)域是如此廣闊，所用技術(shù)與器件是如此多元，面對(duì)數(shù)以千計(jì)的科技難題，我們無數(shù)次失敗過，困惑過，但是從來沒有放棄過。

后來的年頭里，當(dāng)我們逐步走出迷茫，看到希望，又難免一絲絲失落和不甘，擔(dān)心許多芯片永遠(yuǎn)不會(huì)被啟用，成為一直壓在保密柜里面的備胎。

今天，命運(yùn)的年輪轉(zhuǎn)到這個(gè)極限而黑暗的時(shí)刻，超級(jí)大國(guó)毫不留情地中斷全球合作的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)體系，做出了最瘋狂的決定，在毫無依據(jù)的條件下，把華為公司放入了實(shí)體名單。

今天，是歷史的選擇，所有我們?cè)?jīng)打造的備胎，一夜之間全部轉(zhuǎn)“正”!多年心血，在一夜之間兌現(xiàn)為公司對(duì)于客戶持續(xù)服務(wù)的承諾。是的，這些努力，已經(jīng)連成一片，挽狂瀾于既倒，確保了公司大部分產(chǎn)品的戰(zhàn)略安全,大部分產(chǎn)品的連續(xù)供應(yīng)!今天，這個(gè)至暗的日子，是每一位海思的平凡兒女成為時(shí)代英雄的日子!

華為立志，將數(shù)字世界帶給每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界，我們?nèi)詫⑷绱恕＝窈?，為?shí)現(xiàn)這一理想，我們不僅要保持開放創(chuàng)新，更要實(shí)現(xiàn)科技自立!今后的路,不會(huì)再有另一個(gè)十年來打造備胎然后再換胎了，緩沖區(qū)已經(jīng)消失，每一個(gè)新產(chǎn)品一出生，將必須同步“科技自立"的方案。

前路更為艱辛，我們將以勇氣、智慧和毅力，在極限施壓下挺直脊梁，奮力前行!滔天巨浪方顯英雄本色，艱難困苦鑄造諾亞方舟。