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      匠心精工 智造通途 ——中鐵十二局集團(tuán)公司廈蓉高速公路擴(kuò)建工程A7標(biāo)段“六項(xiàng)管理法”

      電焊火光閃動(dòng),眾人屏息關(guān)注,秒表滴滴走動(dòng)——時(shí)間到!

      經(jīng)過十五分鐘的焊接比賽,由中鐵十二局廈蓉高速擴(kuò)建工程A7標(biāo)段項(xiàng)目部組織的“智能焊接人機(jī)大戰(zhàn)”得出了結(jié)果:智能焊接機(jī)器人安特森(ARTSEN-CM500)完成全部焊點(diǎn),而焊工焊接完成機(jī)器人的一半不到焊點(diǎn)。

      安特森用更短的時(shí)間,以更高的工藝水準(zhǔn),完成了整個(gè)鋼筋構(gòu)件的焊接工作。

      匠心精工 智造通途 ——中鐵十二局集團(tuán)公司廈蓉高速公路擴(kuò)建工程A7標(biāo)段“六項(xiàng)管理法”

      圖為現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審專家檢查

      根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審專家的分析:安特森可以精準(zhǔn)控制焊縫的長(zhǎng)度、寬度及位置,效率更可以達(dá)到人工的5-10倍。

      說起為什么要引進(jìn)智能機(jī)器人安特森?中鐵十二局廈蓉高速擴(kuò)建工程A7標(biāo)段項(xiàng)目部的張乃余書記介紹,項(xiàng)目自15年10月開工,項(xiàng)目經(jīng)理郭繼林就提出,全力打造“品質(zhì)廈蓉、工匠精神”的企業(yè)品牌,投入智能機(jī)器人的研發(fā),將智能化管理引入高速公路建設(shè),是以創(chuàng)新的方式帶動(dòng)傳統(tǒng)建筑行業(yè)發(fā)展,以更高的工藝標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)工程施工的高效、安全,最終體現(xiàn)的是整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)和匠心意識(shí)。

      匠心精工 智造通途 ——中鐵十二局集團(tuán)公司廈蓉高速公路擴(kuò)建工程A7標(biāo)段“六項(xiàng)管理法”

      在中鐵十二局廈蓉高速擴(kuò)建工程A7標(biāo)段,智能化的管理處處可見——輸入操作數(shù)據(jù),智能鋼筋彎曲機(jī)器人將自動(dòng)彎曲鋼筋;掃描二維碼,可以看到半成品構(gòu)件的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)信息,免去了臨時(shí)查找圖紙的麻煩;輕點(diǎn)手機(jī)上的“ThinkHome App”軟件,就可以實(shí)現(xiàn)T梁的自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù),既省人工,又確保每片T梁得到及時(shí)養(yǎng)護(hù);出入掃描監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)所有人、車數(shù)據(jù)采集、匯聚、傳輸、歸檔管理……在A7標(biāo)段梁場(chǎng)鋼筋集成中心、梁場(chǎng)管控中心、隧道施工現(xiàn)場(chǎng),類似的全智能化作業(yè)讓人眼前一亮。

      匠心精工 智造通途 ——中鐵十二局集團(tuán)公司廈蓉高速公路擴(kuò)建工程A7標(biāo)段“六項(xiàng)管理法”

      在A7標(biāo)段的標(biāo)準(zhǔn)化管理、智能化管理、信息化管理、精細(xì)化管理、創(chuàng)新化管理、工藝創(chuàng)新管理這“六項(xiàng)管理法”的統(tǒng)領(lǐng)下,“生態(tài)廈蓉、工匠精神”得到了具體的體現(xiàn):工地上材料堆放整齊,半成品標(biāo)志清晰,成品內(nèi)實(shí)外美,工作區(qū)內(nèi)工人不多卻井井有條。工人們紛紛表示,智能化設(shè)備提升了工藝技術(shù),解決了人工難控制的問題,更節(jié)約了時(shí)間,提高了工效,而“六項(xiàng)管理”的實(shí)施,更將整個(gè)高速公路產(chǎn)品變成他們最為驕傲的作品。

      張乃余說,“基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通是“一帶一路”建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域,作為大型國(guó)企,團(tuán)隊(duì)有責(zé)任和義務(wù)不斷提升建設(shè)水平,用更精良的工藝技能、更科學(xué)的管理體系、更具匠心的建設(shè)產(chǎn)品造福八方。”

      責(zé)任編輯:楊林宇

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